Página 29 - Especial Gafisa 60 anos

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Casa do Zezinho
A liderança da Gafisa recebeu um
desafio em julho de 2014, durante a
convenção da Companhia: arrecadar
recursos, em um período de 30 dias,
para o projeto Ateliê de Mosaico, da
Casa do Zezinho, entidade que assiste
crianças carentes na zona sul de São
Paulo. Os colaboradores produziram
uma campanha, cuja peça principal
era um vídeo, postado na ferramenta
de financiamento digital de projetos, o
Catarse. Nele, qualquer pessoa pode
doar uma quantia para o projeto que
julgar interessante.
Gestão de resíduos
nas obras
O projeto de Gestão de Resíduos foi
implantado em 2013, em virtude da
necessidade de adequação das obras
Gafisa às leis de resíduos sólidos, em
especial à Política Nacional de Resí-
duos Sólidos e a Resolução Conama
307. Na primeira fase, o foco foi a
adequação legal às etapas de segre-
gação, conscientização e destinação
correta dos resíduos. “Definimos um
grupo de trabalho com governança e
atuação para realizar as discussões
e decisões necessárias ao bom anda-
mento do projeto, e em junho de 2013
foi implantado em seis obras pilotos”,
explica o presidente, Sandro Gamba,
lembrando que após essa fase foram
feitas a revisão e a publicação da do-
cumentação, partindo, então, para a
fase do roll out, para mais 15 obras.
Graças ao empenho dos líderes do
projeto e equipes de obra, a Gafisa já
implantou o projeto em 21 obras e, em
2014, já em outro patamar, seu foco
será estreitar parcerias com os forne-
cedores, visando ao reaproveitamen-
to, ampliação da logística reversa e
reciclagem de resíduos. “Dessa forma
acreditamos reverter nosso resíduo
em receita líquida para a companhia,
e também associar à nossa marca a
responsabilidade social e sustentabi-
lidade”, conclui Gamba.
Talentos
A Gafisa tem um histórico muito po-
sitivo de captação e desenvolvimento
de talentos que iniciam a carreira em
programas de formação. Cerca de 70%
dos atuais coordenadores, gerentes e
diretores da empresa começaram as
vida profissional na companhia como
estagiários, trainees ou primeiro empre-
go. É o caso, por exemplo, do CEO que
começou como estagiário de obra. O
presidente, Sandro Gamba, passou pe-
las áreas de Operações, Negócios, Pros-
pecção e Diretoria Executiva e assumiu
a Presidência em janeiro de 2014.
A estratégia de formação de gente da
companhia visa a buscar e reter jovens ta-
lentos e prepará-los para assumir cargos
de liderança. O objetivo é desenvolver pro-
fissionais capacitados que possamcontri-
buir para o plano de expansão da empre-
sa. As políticas de formação de talentos
são baseadas no aprendizado, na prática.
A manutenção dos investimentos do pro-
grama de formação (estagiários) é prova
da importância do fator humano na ges-
tão da Gafisa. No período pré-IPO (antes
de2006), o programa de estágio engloba-
va cerca de 10 estagiários, com previsão
de efetivação de metade deles. No perío-
do de maior crescimento da construção,
em 2009, esse número estava próximo
de 120. Hoje, esta base contempla apro-
ximadamente 250 estagiários.
Mega Forma
Em nome de toda equipe Mega Forma para-
benizamos a Gafisa pelo seus 60 anos, agrade-
cendo todo o respeito e consideração em nossa
parceria, fornecendo-lhes materiais e serviços
há mais de 15 anos. Queremos parabenizá-la
pelo sucesso de todos seus empreendimentos,
as inovações em seus canteiros de obras, en-
fim, pela seriedade e transparência com que
tratam seus fornecedores e clientes.
Fabiano Bicudo Maschio - Diretor
System
A Gafisa confia na System como sua forne-
cedora exclusiva de comunicação visual para
seus lançamentos em São Paulo. "Temos o
compromisso de manter e ampliar essa par-
ceria de sucesso, porque, juntos, estamos le-
vando mais qualidade de vida para milhares de
pessoas. Parabéns, Gafisa, pelos 60 de suces-
so e realizações"!
Hélio Bonatti - Diretor
Inmetrics
Parceira da Gafisa há mais de três anos
em eficiência em TI, a empresa opera na im-
plantação de gestão da rotina em diversas
gerências, seleção e transição de serviços de
sustentação de sistemas, service desk, field
services, gestão de ativos, infraestrutura e
telefonia. "Atuamos em diversas frentes para
otimização de custos e investimentos".
Adriano Lima - Diretor
Best Software
Nos últimos seis anos construímos uma re-
lação sólida com o grupo Gafisa na implemen-
tação e gestão do licenciamento Autodesk.
Os processos desenvolvidos nesta parceria
conquistam resultados em todo o seguimento
da construção, através de treinamento, con-
sultoria e softwares. A Gafisa é referência no
mercado e temos orgulho em fazer parte de sua
história.
Jorge Brant - Diretor