Versão HTML básica
car os produtos na internet, lançou seu
site em 1996. Em 2008, junto com a
Gafisa Vendas, iniciou o atendimento
personalizado para os possíveis clien-
tes e começou a contabilizar as vendas
pelo canal. Os clientes também podem
enviar propostas de venda de terrenos
pela internet, se desejarem.
Revistas
As primeiras revistas da empresa
foram lançadas para atender aos mo-
radores de dois empreendimentos em
São Paulo: Villagio Panamby e Colina
de São Francisco, com edições distin-
tas. Em 2001, a publicação cresceu,
passou a ser edição única e circulou
durante um ano. Depois veio a Gafisa
Way e, em 2004, finalmente foi lança-
da a Way, trimestral, hoje com tiragem
de 45 mil exemplares. Seu público são
os clientes Gafisa e visitantes dos es-
tandes de vendas.
Gafisa hoje
O encerramento do ano de 2013
marca a conclusão do trabalho de
reposicionamento estratégico, esta-
belecido pela companhia no início de
2012. O objetivo era claro: reduzir o
endividamento e restringir a exposição
da companhia em mercados e negó-
cios não rentáveis. O processo evoluiu
positivamente ao longo dos últimos
dois anos em diversas frentes, entre
elas melhoria das margens e foco na
geração de caixa, culminando com a
venda da participação de 70% da Al-
phaville, que trouxe valor significativo
à Gafisa, contribuindo com a redução
de sua alavancagem e adequação da
estrutura de capital.
Ao longo desse período foram reali-
zadas mudanças significativas no po-
sicionamento estratégico, por meio da
implementação de uma nova estrutu-
ra, segmentada por marca e com seus
respectivos responsáveis, além da
própria redefinição da forma de atua-
ção de cada unidade de negócio. Com
a certeza de que ao longo de 2012 ha-
via sido bem executada a fase inicial
do plano de turnaround, e que a gera-
ção de caixa já não era prioridade ab-
soluta, foi desenvolvida uma proposta
para o ano seguinte buscando maior
equilíbrio entre geração de caixa, in-
vestimento, desalavancagem e renta-
bilidade, de modo a se iniciar um novo
ciclo de desenvolvimento sustentável.
A Gafisa encerrou 2013 bastante
confiante com os resultados operacio-
nais e financeiros alcançados. O volume
consolidado de lançamentos alcançou
R$ 2,9 bilhões no ano (Gafisa, Tenda e
Alphaville), a redução da complexidade
operacional da companhia, aliada à sua
consolidação estratégica, e à retomada
dos lançamentos da Tenda, permitiu
uma gradual evolução de suasmargens,
com a margem bruta ajustada alcan-
çando 31,2% em 2013 contra 24,4% no
ano anterior. Evolução essa que segue
ao longo dos primeiros meses de 2014,
onde a margem bruta ajustada atingiu
35,7% no segundo trimestre.
Mike Service
Desde 1998, a MIKE SERVICE desenvol-
ve suas atividades, com o compromisso da
eficácia, reduzindo custos e acrescentando
qualidade e produtividade, através de planeja-
mento e métodos específicos às necessidades
de seus clientes.Assim, ao terceirizar serviços
com a Mike Service, sua empresa contará com
os melhores profissionais, experiência e credi-
bilidade, já comprovadas no mercado.
Diretoria
NKLF Advogados
Parabenizamos a Gafisa pelos 60 anos e nos
orgulhamos de participar da trajetória de uma
das maiores construtoras e incorporadoras do
mercado brasileiro. Ao longo dos anos, a NKLF
vem assessorando a empresa em questões jurí-
dicas com destaques para as áreas tributária,
cível, trabalhista e de recuperação de crédito.
Esperamos continuar prestando serviços com
a habitual qualidade e eficiência e que a nossa
parceria se fortaleça com o passar dos anos.
Luciana Nazima - Diretora Executiva
Duarte Garcia, Caselli Guimarães e Terra Ad-
vogados se orgulha de sua intensa parceria há
mais de 50 anos com a Gafisa.